新たなゴールを達成！

• 社内新規プロジェクトの個別コンサルティング
• 社内ベンチャー制度の設計・構築・実施コンサルティング

対象

• 社内の新規プロジェクトや部門はあるが、黒字化までどう管理すればいいか悩んでいる企業
• これから社内ベンチャー制度を立ち上げる企業
• 既存の社内の新規プロジェクトを立て直したい企業

次世代の事業の柱に

社内の次の柱、事業部の実際の「新規事業」の事業開発支援するサービスです。新規事業プロジェクトの目標にそって、外部の新たな視点による事業性評価・設計、営業支援など多角的な支援を実施いたします。

対象

• 事業企画/開発部
• 新規事業開発リーダ
• Ｒ＆Ｄ部門など、

新規事業を開発する部門

概要

投資家の視点「売れるか」、「できるか」、「儲かるか」、そして「愛されるか｝を事業化プロセス「10の問い」で実践いたします。13年間の投資家、新規事業育成支援の体験を元に、書籍にまとめ、一貫したカリキュラムで提供しております。アイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。

次の扉を開く人材開発

グローバル化、顧客ニーズの多様化の流れの中、これから企業を支えるには新しいアイデアを発想し自ら他を巻き込むことができる力が必要とされています。ＮＶＤでは、『新規事業の開発』を軸にした、総合的な力を持つビジネスプロデューサー育成教育サービスを提供いたします。

対象

• 研究開発部門をプロフィット化に近づけたい企業
• ミドル層の改革を行い新規事業開発マインドにしたい企業
• 以前のワイガヤをとりもどしたい企業・部門
  など