①企業向けセミナー/研修など
個別ならではの経営環境に対応
〜投資家の視点で新規ビジネスを一貫して評価・検証~
新規プロジェクト
開発支援
アイデア出し
育成
新規プロジェクト
新たなゴールを達成!
- 社内新規プロジェクトの個別コンサルティング
- 社内ベンチャー制度の設計・構築・実施コンサルティング
対象
- 社内の新規プロジェクトや部門はあるが、黒字化までどう管理すればいいか悩んでいる企業
- これから社内ベンチャー制度を立ち上げる企業
- 既存の社内の新規プロジェクトを立て直したい企業
開発支援
次世代の事業の柱に
社内の次の柱、事業部の実際の「新規事業」の事業開発支援するサービスです。新規事業プロジェクトの目標にそって、外部の新たな視点による事業性評価・設計、営業支援など多角的な支援を実施いたします。
対象
- 事業企画/開発部
- 新規事業開発リーダ
- R&D部門など、
新規事業を開発する部門
概要
投資家の視点「売れるか」、「できるか」、「儲かるか」、そして「愛されるか}を事業化プロセス「10の問い」で実践いたします。13年間の投資家、新規事業育成支援の体験を元に、書籍にまとめ、一貫したカリキュラムで提供しております。アイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。
アイデア出し
個別にアイデアを事業化する場を提供
個別にアイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。
対象
- 起業希望者
- 新規事業開発担当者
などで、マンツーマンに近い形で事業企画をブラッシュアップしたい個人、研修費としてコンサルティング費を処理したい方など
育成
次の扉を開く人材開発
グローバル化、顧客ニーズの多様化の流れの中、これから企業を支えるには新しいアイデアを発想し自ら他を巻き込むことができる力が必要とされています。NVDでは、『新規事業の開発』を軸にした、総合的な力を持つビジネスプロデューサー育成教育サービスを提供いたします。
対象
- 研究開発部門をプロフィット化に近づけたい企業
- ミドル層の改革を行い新規事業開発マインドにしたい企業
- 以前のワイガヤをとりもどしたい企業・部門
など
新規展開を支援
現業事業の新規企画・展開のトラッキング(追跡、分析)支援をいたします。インキュベータのノウハウから、立ち上げたベンチャーチーム、ベンチャー企業の効果的なトラッキングを支援します。
これまでの事例
- 事業化プロジェクト前の追跡の仕組みづくりを支援
- 事業化プロジェクトが進行している際の計画と実績の分析、施策提案などのコンルティング
投資家の目線で選抜!
ベンチャーキャピタル的発想からの選抜の評価軸の設計、および選抜支援をいたします。弊社オリジナルの起業家度テスト(アントレプレナーアセスメント)で定量化いたします。
業界を超えて新規事業領域を調査
多様なニーズに応じた新規事業開発に関するリサーチもいたします。
事例
- 市場調査や事前の販売(プレセールス)の立案、実施、運用、分析まで実施
- 特定の領域における未来予測をレポート
②一般公開セミナー/実践研修
目的を絞った新規ビジネス関連の公開セミナー
〜情報整理・事業のネタ出し・可視化~
入門セミナー
入門セミナー
「まとまらない」が自然に「まとまる」情報整理術
パソコンでメールやインターネットでいろんなサイトを閲覧することはあっても、日常生活で役立つ情報をうまく整理することはなかなかできませんよね。
つまり、
- 日頃デジカメで撮りためた写真ファイルがどこにいったのかわからない
- 旅行を計画するのにインターネットで探したが、見るだけで、後で参照するにもわからなくなる
- 日常忘れずにやることがあるのだが、効率的にできない
- 提案したいことがあるのだがまとまらない
- 読書した後の感想をまとめてみたい
- 計画は立ててみるのだが、行動表にならない・話したことや聞いたことをメモするが、後で読んでわからない
などでお悩みではありませんか?
え、こんなことがパソコンでできるの?と思われますが、「百聞は一見にしかず」と言われるように、自分の考えを図に表現すると、書きながら整理できたり、他人に正確に伝えたり、後で、読んでもわかりますよね。この図解術を自分で体験して、さらに、パソコン教室ではやらないような最先端の情報整理ソフトの利用の仕方まで学ぼうという「よくばり」なセミナーです。でも、パソコンは初心者なので、と敬遠する前に、このセミナーでは、初心者むけに工夫をしております。
- パソコンでの操作に入る前に、紙と鉛筆で体験していただく
- ソフトの操作の仕方は、お手本に沿って進めます。自宅のパソコンで宿題をこなしていただければ、さらに上達します。
- 少人数(定員5名)ですから、質問がしやすいです。
ただし、パソコンの操作で以下の内容の何れかが、自分でできる方を対象にします。これは、参加者の皆さんの習熟レベルをあわせて、セミナーをスムーズに進行させるためです。
- パソコンで電子メールの受信、送信ができる方
- パソコンのワープロソフトで文書を作成できる方
- 自分でパソコンのソフトをインストールできる方
- 自分でインターネットからソフトをダウンロードしたり、インストールできる方
- パソコンでデジカメで撮った写真などを保管したり、編集できる方
- インターネットの閲覧やブログの書き込みなどができる方
いかがでしょうか?
パソコンをさらに有効に活用して、情報をうまく整理し、一歩先に行くことを考えてみませんか?
参加に際してのご相談もお受けしております。
【概要】(90分)
①情報整理の「良さ」を体験しましょう
・魔法の付箋紙体験
・図解術は、気付きを誘うマジック
・マインドマップソフトをインストールしよう
・宿題の説明
②無駄なく、ムラなく、楽々とパソコンを使って「情報整理」をしましょう
・旅行計画を立ててみましょう
・マインドマップで整理してみましょう
・操作についての質問コーナー
・宿題の説明
・図解の極意とは
厳しい経営環境、ご活躍のことと思います。さて、このような経営環境においては、
- 事業・商品の見直し
- 新しい目線での顧客開拓
- 新規の商品開発、企画
などが必要となってきます。今回ご案内の「ヒット商品を産むネタ出しセミナー」では、思考ツールを使って、新たな視点で商品、サービスや事業を見直したり、新たに商品開発や企画を考える方法論を会得していただく実践入門セミナーです。
講師は、「事業計画書の読み方と書き方がよーくわかる本」、「ヒット商品を産むネタ出し練習帳」の著者 松本英博が、本にはないノウハウまでお教えします。
【参加してほしい人】
事業企画、プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー、経営者、管理職事業ネタが必要な方
【講師】
弊社 代表 松本 英博 ほか
【定員】
定員:7名、最少催行人数: 2名
経営の見える化、事業戦略の見える化、情報の可視化によって経営トップからマネージャー、現場担当に至るまで情報の共有と活用を行う「可視化思考経営」を具体的なツールなどを紹介しながら、参加者各位の日常業務に応用していただくことが狙いです。 本セミナーをレバレッジにして、厳しい経営環境を乗り切り、選択と集中を可視化で合理的に進めることをお勧めするものです。
8年間の事業開発、改善提案の実績のある弊社講師がポイントを解説します。また、ワークショップで「可視化」を体験、理解していただくことをねらいとしております。
主催:
NVD株式会社
講師:
弊社 代表 松本 英博 ほか
参加対象:
経営幹部、シニアマネージャー、人財育成部門の方、思考ツールにご興味のある方など